刘晓课程

课程目标：• 意识：组织的绩效来自于团队绩效和个人绩效的最终达成 • 技巧：绩效管理的核心是管理者对员工个人的激励与激发 • 策略：洞察人心和人性的需求，有效带动团队，让绩效稳步提升 ...

课程目标：提升公司中高层管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识 了解和完善目标设定的原则、目标分解的方法、目标执行的具体操作技巧和经验 树立全面、专业、到位的绩效考核管理的思维导向，推动公司基于目标管理的绩效考核方案的有效执行 ...

课程目标：Ø 培养积极的工作心态与工作热情 Ø 掌握专业秘书的技巧与知识，提高工作效率和解决问题的能力 Ø 了解策划和组织各类大型会议的常识 Ø 恰当、合理...

课程目标：课程目标： 1、提升销售人员对销售工作的认知及专业能力，使其更具信心的面对市场挑战。 2、 针对影响销售成败及客户满意程度的关键因素，进行系统化的分析，使销售人员在客户面前深具影响力。...

课程目标：了解沟通的概念和模式 ¨ 认识沟通的障碍和误区 ¨ 学会组织内部沟通的技巧与方法 ¨ 了解职场沟通的有效策略 ...

课程目标：看电影，悟沟通 ——组织内部的管理沟通之道 课程背景： 管理者的3个“7 %”：管理者7 %的精力用于沟通； 7 %的团队矛盾都与沟通不畅有关； 7 %成功有效的管理者都拥有高效的沟通技巧。 组织绩效的高低与管理者花在沟通上时间的多...

课程目标： 认识自己在时间管理上的误区 学习设定和分解工作目标和工作计划，并有效辅导下属订立目标 了解和掌握时间管理的有效方法和工具，熟练运用于职场工作中 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上 懂得和学会有效授权，从而提升工...

课程目标：卓有成效的培训体系构筑与培训项目管理 课程目标： • 重新认识培训对组织的战略意义和位置，转变现有培训观念 • 对基于组织战略的培训规划体系有全面的了解和认知 • 掌握实效的培训管理的方法和技术，建立一套...

课程目标：“年终总结写了没？”这是时下许多公司员工之间常用的见面语。时值隆冬，也正是各大公司年终盘点计划的高峰期，“年终总结怎么写？”应该如何写实且不落俗，本课程将会带给你一些启示和经验。 · 如果你写不出来，你也别指望你能说得好！...

课程目标：² 通过对目前期望的文字沟通效果，确认改善的领域 ² 通过掌握有效的文字沟通技能，获取更好的效果 ² 培养和发展文字沟通技能 ...