当前位置:首页 > 讲师 > 刘海涛> 刘海涛简介
刘海涛资历背景
工科硕士,研发管理领域资深培训讲师
专业背景:13年产品研发、研发管理和研发咨询经验,六年世界500强艾默生等外资企业研发及研发管理工作经验,历任产品开发工程师、产品开发项目经理、项目管理部经理及研发总监等职务,作为项目经理主导过10多个产品的开发(导入)和顺利投产,具有丰富的研发管理及研发管理信息化实践与经验。
七年研发管理咨询及PLM实施经验,作为项目经理主导了包括家电、机械、电子、车辆、自动化、服装等行业三十多个企业IPD体系的导入与PLM实施,并取得良好效果。作为项目经理,国内首次创新性把IPD咨询成果完全落地到PLM系统里,保证了研发咨询成果100%落地,对如何有效借鉴国际研发管理经验,并结合中国企业具体实践来构建研发管理体系,以及如何进行有效推行等方面具有深刻的体会和独到的方法。
刘海涛服务客户
山特电子(深圳)有限公司:集成产品开发流程辅导与推行、产品开发项目管理体系建设
中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司:产品管理梳理、技术管理及产品平台建设
中山优加电器有限公司:产品开发流程、项目管理、研发组织架构建设、研发绩效管理
浙江新杰克缝纫机有限公司:IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构
深圳万讯科技有限公司:IPD流程、研发组织架构
中粮集团:研发绩效管理
北京利亚德电子科技有限公司:研发流程、项目管理、组织架构、绩效管理、知识管理
深圳兴森快捷线路板有限公司:技术开发、产品开发、职位体系、任职资格、绩效管理
佛山东箭汽车制品有限公司:产品开发、数据管理、工艺管理、项目管理及PLM实施
伊戈电气股份有限公司:研发流程、研发项目管理及PLM实施
福建联迪商用设备有限公司:产品管理管理、工艺管理、CBB管理及PLM实施