黄国成课程

课程目标：授课背景： 企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨；计划部门频频更改出货计划；生产部门时而待料；时而通宵加班；品质老是上不去；生产效率极低下 ；要出货的还...

课程目标：授课背景: 企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增加收入的难度在逐步增加，如果能有效地结合降低支出来同时...

课程目标：1.提高管理的认识和意识 　　2.增强改善与执行的决心 　　3.提升领导和管理能力 　　4.提升执行能力，并掌握有效执行的方法与技巧 　　5.认识班组管理的现状和全局观 　　6.明白沟通的要点和技巧 　　7.了解班组...

课程目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制...

课程目标：工艺流程管理与改善...

课程目标：工艺流程管理与改善...

课程目标： 正确理解快速换型的概念与价值 学习并理解快速换型的工作流程 掌握分析并改进当前的换型工作流程 掌握实施快速换型的基本技巧与工具 掌握在企业持续推动快速换型的管理方法 ...

课程目标：1. 了解工厂常见的损失与浪费并加深印象 2. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 3. 了解企业管理中的重点和要点 4. 增强学员的改善决心 5. 了解降低生产成本又增加员工满意度的方法 6. 掌握工厂常用的成本核算方法 7....

课程目标：一般制造业工厂物料成本约专销售额的60%左右，所以降低物料成本变成获取更高利润的最佳途径之一。但采购人员需经常做降价工作，企业也不断控制库存量，使得采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来...

课程目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能...