黄国成课程

课程目标：制造型企业之生产运作管理 ...

课程目标：1． 了解TQM的发展、含义和目的； 2． 树立正确的质量观念 3． 掌握TQM的思想和实施基础工作的要点； 4． 充分认识质量成本的重要性及有效控制的方法 5． 掌握持续改进的工具与方法 6． 了解发现、解决问题的方法与步骤 ...

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本...

课程目标：1. 了解交货期管理的重要性 2. 了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 3. 增强学员的改善意识 4. 掌握确定合理交货期的要点 5. 掌握生产计划制作的要点 6. 熟悉有效控制采购交期的方法 7. 掌握生产改善的一些实...

课程目标：1.了解交货期管理的重要性 　　2.了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 　　3.增强学员的改善意识 　　4.掌握确定合理交货期的要点 　　5.掌握生产计划制作的步骤和要点 　　6.熟悉有效控制采购交期的方法 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标： 了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制...

课程目标：1. 了解工厂常见的损失与浪费并加深印象 2. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 3. 了解企业管理中的重点和要点 4. 增强学员的改善决心 5. 了解降低生产成本又增加员工满意度的方法 6. 掌握工厂常用的成本核算方法 7....

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识利润循环圈 3. 了解企业常见的损失与浪费加深印象同时提出解决方案 4. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. 了解降低生产成本又增加员工满意...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大幅增加，优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征，也是进...