着名生产管理讲师
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课程目标:1. 提高管理的认识和意识 2. 增强改善的决心 3. 掌握有效执行的方法 4. 认识管理的现状和损失,并掌握有效的改善方法 5. 明白沟通的要点和技巧 6. 了解一线主管的使命和应扮演的角色 7. 认清一线主管的管理重点和技巧...
课程目标:授课背景: 企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨;计划部门频频更改出货计划;生产部门时而待料;时而通宵加班;品质老是上不去;生产效率极低下 ;要出货的还...
课程目标:1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...
课程目标:1. 案例丰富,大量应用企业实例和实图进行讲解,学员有身临众多优秀企业的感觉 2. 通过对现场学员企业的实际状况分析,使学员明白工厂的损失与改善的重要性 3. 通过小游戏让学员明白管理的真谛 4. 应用视频和动画加深学员的印象 5....
课程目标:1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...
课程目标:课程目的: 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞,其直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。 然而,“我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...
课程目标:零缺陷质量管理内训...
课程目标:课程目的: 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞,其直接带兵打仗,在组织中处于承上启下的关键作用。 然而,“我们的班组长基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...
课程目标:在战场上需要“意识先行,技能辅之”,才能有优秀的战略、布局和队伍,企业管理亦如此。如:有美国战神之称、二战著名的美国军事统帅巴顿将军,有一次,他接到前线的统计报告,报告中说盟军战士都牺牲了,原因是在跳伞时摔死,巴顿将军立刻到后方叠降落伞的兵...
课程目标:在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,通用(GM)...