黄国成课程

课程目标：在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上劳动合同法的实施及货币政策的从紧等外部条件的变化，使得利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持...

课程目标：客户需求的变化越来越快，一线员工在不断流动，随着人工成本的升高，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化作业管理显得至关重要。 作业标准化、标准化作业、变化点管...

课程目标：生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证，而不合理的生产计划是大部分生产制造型企业造成生产混乱的主要原因之一。对生产进行有计划的管理是企业实现内部科学、...

课程目标：在全球化的市场经济，竞争日趋激烈的今天，客户需求从原来的单一化转变到现在的多样化和个性化，使得市场发生了戏剧性的变化，由卖方市场转变为买方市场，产生了具有时代特色的“品种多、数量少、交期短”的需求模式，企业在面临新的模式变化时，许多公司的生...

课程目标：随着市场经济的发展，市场全球化，企业之间竞争日益剧烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度、最低的成本、最好的品质、最优的服务生产出合符用户需要的产品，是现代生产动作管理的核心战略。生产与运作管理课程旨在使学生能够掌握现代运作管理的基本理论...

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本...

课程目标：1. 了解交货期管理的重要性 2. 了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 3. 增强学员的改善意识 4. 掌握确定合理交货期的要点 5. 掌握生产计划制作的要点 6. 熟悉有效控制采购交期的方法 7. 掌握生产改善的一些实...

课程目标：本课程将围绕工厂物料控制与库存管理工作中的重点和要点展开讲解和讨论。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中...