钟锐
中国营销研究院核心讲师
扫一扫咨询讲师
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课程目标：
■ 四大绩效阶梯，让领导力培养脱去神秘面纱，变为以组织绩效提升为核心
■ 掌握改善团队工作氛围的核心工具，让敬业工作，不再是可望而不及
...课程目标：
■ 帮助管理者能够跳出具体事务，从全局性的角度对工作进行归纳和分析
■ 深刻理解高效工作法的本质是通过关键点的把控，确保事情达到预期成果
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课程目标：
■ 站位更高，帮助管理者从全局性的角度找准角色定位
■ 深刻理解：打造高绩效团队的过程，就是不断满足员工工作需求的过程
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课程目标：
■ 透彻理解组织内缺乏有效沟通，是造成很多问题的根源，领会高效沟通的重要性
■ 掌握高效沟通的三要素：推动日程、强化关系、分享见识
课程目标：
■ 站位更高，帮助管理者从全局性的角度找准角色定位
■ 深刻理解：打造高绩效团队的过程，就是不断满足员工工作需求的过程
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课程目标：
1、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位
2、明确作为管理者的职责，掌握在不同角色下的工作重点
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课程目标：掌握正确且实用的时间管理技巧； 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划； 配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升； 了解如何通过时间管理提升团队和个人的工作效率。 本课程的培训师钟锐先生在这...
课程目标：高效沟通全景实战特训内训...
