林俞丞课程

课程目标：课程背景： MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层...

课程目标：MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生...

课程目标：1.掌握正确且实用的时间管理技巧； 2.学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题； 3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展、提升与进步；...

课程目标：通过学习实现行为精准化、结果精益化 ...

课程目标：团队建设是所有致力于把企业做大做强的经营者无法绕过的核心命题，高绩效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的，而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队，就不能忽视团队建设，比如树立团队的优质形象、强化团队的凝聚力、振奋团队的士气、提升团队的...

课程目标：1.认识领导的重要性 2.优秀领导者的行为特质与领导模式的选择 3.让员工自动自发四个关键以及建立强大的制度执行模式...

课程目标：改善员工的工作心态，培养员工的职业化精神提高员工责任意识，培育1 %责任的结果型九段员工培养员工的职业化思维模式和职业化行为习惯修炼员工一流的职业形象和职业化气质打造一支职业化、专业化、有战斗力的精英团队...

课程目标：1、掌握标竿企业的任职资格标准； 2、掌握领导能力建设的具体要求； 3、了解标竿企业领导能力建设的具体实践； 4、制定具体的提升职业素养的计划和方案。...

课程目标：营销的关键点在哪里？提高营销人员业绩水平的关键是什么？相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过，是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理？ 事实上，企业在营销人员营销技巧提升和心态改善方面投入的经费是最多的，但效果却并不让人满意...