陆华龙课程

课程目标：1、管理人员在企业中扮演的重要角色 　　2、乐在工作—-职业化心态塑造 　　3、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的习惯，并且做好有效授权 　　4、掌握目标管理的方法；掌握有效沟通的技巧 　　5、掌握员工辅导、员工激励的管理技能、...

课程目标：跨部门沟通技巧内训...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 　　2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队...

课程目标：1、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的时间管理的习惯，并且做好有效授权 　　2、掌握有效沟通的技巧 　　3、掌握员工辅导、员工激励的管理技能 　　4、掌握提升员工绩效的方法 　　5、掌握打造高绩效团队的方法以及团队领导艺术 　...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 　　2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队...

课程目标：跨部门沟通技巧内训...

课程目标：1、管理人员在企业中扮演的重要角色 　　2、乐在工作—-职业化心态塑造 　　3、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的习惯，并且做好有效授权 　　4、掌握目标管理的方法；掌握有效沟通的技巧 　　5、掌握员工辅导、员工激励的管理技能、...

课程目标：、切实理解执行力的定义，真正指导实际的工作； 　　2、在中国的文化背景下，执行难的真正原因； 　　3、从日常的心态和细微之处，检讨我们的执行态度，给您一种豁然开朗的感觉； 　　4、领导力是团队执行力的基础，提升管理者的领导力，使员工从...

课程目标：、切实理解执行力的定义，真正指导实际的工作； 　　2、在中国的文化背景下，执行难的真正原因； 　　3、从日常的心态和细微之处，检讨我们的执行态度，给您一种豁然开朗的感觉； 　　4、领导力是团队执行力的基础，提升管理者的领导力，使员工从...

课程目标：、管理人员在企业中扮演的重要角色 　　2、乐在工作—-职业化心态塑造 　　3、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的习惯，并且做好有效授权 　　4、掌握目标管理的方法；掌握有效沟通的技巧 　　5、掌握员工辅导、员工激励的管理技能、提...