陆华龙课程

课程目标：1、理解管理与领导的区别与联系； 2、掌握领导力的五个层次，从管理走向领导； 3、不同行为领导力的优缺点与调和方法； 4、DISC人格特质诊断，一个无价的领导能力提升法宝，将让你走出过往的众多纠结，充分了解自己的特质，认识自己的管理及...

课程目标：一、课程背景： 　　人们时常抱怨说，人生不如意十有八九。那是他们没有意识到人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色，表现着不恰当的言语和行为，从而在家庭关系的处理、个人生涯发展、工作与生活等各方面显得处处碰壁，被人际...

课程目标：、切实理解执行力的定义，真正指导实际的工作； 　　2、在中国的文化背景下，执行难的真正原因； 　　3、从日常的心态和细微之处，检讨我们的执行态度，给您一种豁然开朗的感觉； 　　4、领导力是团队执行力的基础，提升管理者的领导力，使员工从...

课程目标：1、管理人员在企业中扮演的重要角色 　　2、乐在工作—-职业化心态塑造 　　3、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的习惯，并且做好有效授权 　　4、掌握目标管理的方法；掌握有效沟通的技巧 　　5、掌握员工辅导、员工激励的管理技能、...

课程目标：跨部门沟通技巧内训...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 　　2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队...

课程目标：1、如何高效—-培养“要事第一”的高效能的时间管理的习惯，并且做好有效授权 　　2、掌握有效沟通的技巧 　　3、掌握员工辅导、员工激励的管理技能 　　4、掌握提升员工绩效的方法 　　5、掌握打造高绩效团队的方法以及团队领导艺术 　...

课程目标：、充分认识到沟通无处不在，沟通的质量决定生存的质量 　　2、了解沟通的基本过程，以及反思自己沟通问题的症结所在 　　3、树立积极的沟通心态 　　4、掌握有效沟通的五大技法 　　5、掌握向上、水平、向下沟通的有效方法...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 　　2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队...

课程目标：1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 　　2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队...