肖旭东课程

课程目标：跳出数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理； 发现公司的利润从哪里来，掌握盈利模式的设计方法与技术； 学会利用成本报表，发现经营管理中的问题并防范管理危机； 学会用财务手段挖掘企业成本控制潜力，找到新利润增长点； 学习系统财...

课程目标：透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告 公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力 掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识 了解公司没有利润不会倒闭，但没有现金流却一定会马上倒闭...

课程目标：透彻理解什么是企业战略，什么是财务战略；  学会做财务战略，并将财务战略与企业战略做完美的融合；  学习如何做财务战略； ...

课程目标：全面了解新三板运作过程，帮助企业梳理商业模式，构建具有激励作用的股权结构，训练能在资本市场持续运作的企业管理模式思维，逐步完善财税体系，打造企业的诚信品牌。...

课程目标：1.了解现金流管理如何为创造企业核心价值； 2.掌握企业现金流风险的分析方法； 3.学习现金流管理和资金运营的工具和技术； 4.企业经营活动对资金流的影响，怎样管理业务活动； 5.企业融资渠道拓展思维创新与资本运作策略；...

课程目标：透彻理解什么是企业战略，什么是财务战略； 学会做财务战略，并将财务战略与企业战略做完美的融合； 学习如何做财务战略；...

课程目标：透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告； 解密企业现金流制造机制，企业融资策略； 企业战略成本控制策略和方法； 企业风险管控体系的构建； 企...

课程目标：通过财务指标分析进行科学决策，指导企业找到盈利的方向； 发现公司的利润从哪里来，掌握盈利模式的设计方法与技术； 学会利用管理报表，发现经营管理中的问题并防范财务危机； 学...

课程目标：课程设计从财务的核心价值出发，塑造财务技术在管理中的影响力，突破财务的沟通障碍和壁垒，学习基本的沟通技巧，提升财务领导的沟通能力，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，实现对公司业务的管控。。。 1、明确定位：明确财务部门在...