中国量化管理思想创立者
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课程目标:在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略; 2. 量化确定组织规划与岗位职责; ...
课程目标:课程目标: 企业认为好的广告,消费者不一定的认可;消费者喜爱的广告,却不一定能够促进销售。 没有合适的方法或模型来描述广告投入与最终效果之间的关系,无法由广告投入来预测销售。 广告的成败完全依赖于广告公司,缺乏量化的手段来支持决策,被...
课程目标:通过MBP全面项目化管理模型: *掌握全面项目化管理的核心要素,培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力; *解决工作目标迷失问题; *解决资源冲突,沟通不顺畅问题; *提升组织执行力与工作效率。解决组织混乱现象。 ...
课程目标:参与目的: 通过MBP全面项目化管理模型: *掌握全面项目化管理的核心要素,培养下属以项目管理的思想来管理工作与解决问题的能力; *解决工作目标迷失问题; *解决资源冲突,沟通不顺畅问题; *提升组织执行力与工作效率。解决组...
课程目标:1、本课程所引进的P&G公司广告开发与管理模型是以量化管理为基础的操作模式,可借鉴或直接运用于优化企业的广告管理; 2、本课程所提供的几乎所有方法都可以进行数量化的计算和评估。 3、掌握该套管理方法后,与历史数据比较,可帮助...
课程目标:在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略; 2. 量化确定组织规划与岗位职责; ...
课程目标:课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本,介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释,阐述了近是个品牌管理的量化模型,全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管...
课程目标:在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略; 2. 量化确定组织规划与岗位职责; ...