顾鹤鸣课程

课程目标：1. 掌握提升效能的核心策略 2. 厘清自我人生目标和价值观 3. 将轻重缓急的原则落实到日常事务中 4. 善用时间管理工具和方法达致自我高效 5. 有效管理他人时间达致协同工作中的高效...

课程目标：1.深刻领悟管理者的角色，明确高效能管理者的标准 2.通过测试了解自我领导性格，发掘自我独特的领导优势 3.掌握高效能团队管理者4项职责之核心技能 4.掌握提升员工敬业度、打造高效能团队的12项关键管理技能 5.了解PDCA绩效管理...

课程目标：1.掌握高效能个人管理的各方面技能 建立积极的心态，承担自己的责任 拥有使命感并能平衡生命的各种角色 管理好自己的时间并对目标负责 2.发展高效能团队协作的人际关系 ...

课程目标：1．理解目标管理的基础知识 2．掌握目标制订、目标分解和目标评估的方法 3．有效提升工作效率。...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎5 %的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎5 %的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎5 %的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败...

课程目标：课程引言您是否还有这样的困惑：上级骂、下属怨，生产现场管理依然乱糟糟？生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我？手下管的就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺畅完成工作可就---？你说一套，他做另外一套，他觉得他的...

课程目标：课程引言您是否还有这样的困惑：上级骂、下属怨，生产现场管理依然乱糟糟？生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我？手下管的就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺畅完成工作可就---？你说一套，他做另外一套，他觉得他的...

课程目标：1. 学习将绩效管理与企业战略有效链接，搭建以战略为中心全员绩效管理体系; 2. 学习科学地设定绩效考核指标，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法; 3. 学习将指标层层分解至业务单位和个人，将员工个人指标与公司目标相链接; ...