谭小芳课程

课程目标：通过理论与实战案例相结合的方式，致力于帮助学员在当前时代下有效构建企业的核心竞争能力，以及在企业业绩长期徘徊不前时，能用商模的力量突破发展瓶颈；运用质量管理创新的力量超越竞争对手的思维模式。...

课程目标：通过学习营销变革与升级趋势，构建中国式市场营销与品牌建设框架通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的市场营销战略帮助企业终止漫无章法的营销，有针对性地提出企业营销策略与方法掌握系统建设营销团队的方法，帮助学员有效的激励和管控营销团队...

课程目标：把《孙子兵法》的思想精髓和现代价值转化为现代管理的理论和方法，不断提高企业管理能力和水平。成就具有出奇制胜的经营谋略、 “智，信，仁，勇，乎”的领导素质、明悟人生智慧的高层管理人才。...

课程目标：从系统的角度建构企业营销模式，发现企业利润新水源，是市场营销指南针，企业盈利加速器。 转变传统观念，向服务要利润，通过精细化服务营销系统植入，实现企业利润倍增；从企业各个环节着手，执行真正实现能创造价值的服务营销体系...

课程目标：通过本课程，你将了解真正的“以客户为中心”的管理理念；了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术；同时，你还将学会判断自己企业是否真的需要一套客户关系管理系统，并...

课程目标：了解呼叫中心数据分析的思路和方法了解利用EXCEL进行数据分析的方法了解数据分析在“呼叫中心运营”方面的应用数据分析在“业务管理”方面的应用...

课程目标：了解呼叫中心数据分析的思路和方法了解利用EXCEL进行数据分析的方法了解数据分析在“呼叫中心运营”方面的应用数据分析在“业务管理”方面的应用...

课程目标：金融市场与金融工具课程大纲、数量分析方法课程大纲、风险管理课程大纲、国际会计准则专题课程大纲、国际商务与国际结算课程大纲、管理信息系统...

课程目标：1. 分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案 2. 分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法 3. 掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节...

课程目标：随着电信重组，3G时代的到来，电信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化，且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者，因此，培养专业化顾问式客户经理，是电信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素，传统的被动式签单销售模式必将演变...