谭小芳课程

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤；...

课程目标：1.全面系统掌握商业模式理论和思想； 2.学会如何分析诊断企业商业模式现状和优劣； 3.提供商业模式创新设计的方法工具和步骤；...

课程目标：深刻解析企业失败的市场黑洞，设定企业“超常”发展之道，从要素创新到模式创新，让企业获得超常规、可持续利润，从而在竞争中击败对手，成就事业...

课程目标：1、通过《服务创新与盈利模式培训》，了解如何建立系统的服务产品线 2、通过《服务创新与盈利模式培训》，掌握如何系统地采取策略实现服务产品的营销; 3、通过《服务创新与盈利模式培训》，学习如何实施成功的商务谈判使得客户乐意为贵公司的服务买单;...

课程目标：1、危机预警从理念变革开始； 2、教授学员远离危机的陷阱； 3、掌握领导者危机处理的技巧与能力； 4、协助学员建立有效的危机管理小组； 5、配合实际演练训练学员临场反应能力； 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法。...

课程目标：1、清晰优质服务的内涵； 2、认识优质服务的重要性和好处； 3、掌握专业优质服务技巧和方法； 4、通过优质服务创造高绩效业绩； 5、掌握有效处理客户投诉的方法； 6、了解客户的需求及容易产生投诉的状况，防患于未然。...

课程目标：本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。有大量的谈判表单和工具，以及测试跟参加者分享。...

课程目标：了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险学习如何建立供应商质量管理体系...

课程目标：了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；...

课程目标：了解应对多品种、小批量订单，如何让顾客和自己都满意掌握主生产计划、物料需求计划、库存控制如何协同掌握物流的“3零”韬略掌握如何选择和运营第三方物流公司掌握在“零库存”理想实现之前，应做些什么？...