谭小芳课程

课程目标：运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。课程倡导生产运营全系统精细化管理并根据这个理念指导生产管理过程中的品质管理、库存管理、设备管理、采购物流管理等，全...

课程目标：1.转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本 2.了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力 3.学会识别、分析、解决问题的能力 4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法...

课程目标：1、找出质量不良的真正原因 2、树立全员质量意识 3、找到质量零缺陷的管理技巧 4、建立质量零缺陷的管理模式...

课程目标：※ 突破呼叫中心运营管理中质量管理的固有思维，通过全新的361度思维模式，找到质量 管理方面简单、快乐、高效工作的魔法棒； ※ 使质量人员从繁重的工作中解脱出来，真正实现“质量管理”职能； ※ 通过实例讲解及训练指导，使学员能够系统、全面地...

课程目标：学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警；学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己；从一系列突发事件当中吸取教训；...

课程目标：" 学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警； " 学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己； " 从一系列突发事件当中吸取教训；...

课程目标：管理的实践培训...

课程目标：1.　构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法 2. 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本 3. 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系 4.　掌握成本分析的主要...

课程目标：2、了解研发项目经理的定位、职责、素质模型 3、掌握研发项目目标制定的方法和模板 4、掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制 5、掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段 6、掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配...

课程目标：2、了解研发项目经理的定位、职责、素质模型 3、掌握研发项目目标制定的方法和模板 4、掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制 5、掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段 6、掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配...