王樵博士课程

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：1.从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2.懂得运用企业文化诊断和分析机理 3.指导企业建立企业文化构建的平台 4.指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 5.指导企业建设极富个性化的基于胜任力的企业文化 6.促进管理者管理实...

课程目标：1、正确认识管理角色、培养管理技能 2、了解有效的沟通和激励艺术在管理工作中的重要性 3、掌握沟通理念、方法和技能，进行有效人际和组织沟通，实现管理绩效 4、熟练人员激励的机理和技术，高效地演绎于管理实践，改善企业运营效率 5、通过...

课程目标：1.从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2.懂得运用企业文化诊断和分析机理 3.指导企业建立企业文化构建的平台 4.指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 5.指导企业建设极富个性化的基于胜任力的企业文化 6.促进管理者管理实...

课程目标：1、从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2、懂得运用企业文化诊断和分析机理 3、指导企业建立企业文化构建的平台 4、指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 5、指导企业建设极富个性化的基于胜任力的组织文化...

课程目标：1、明晰沟通在管理中的重要性；掌握人际沟通原则、方法与技巧 2、了解企业内部沟通的特色和常见的沟通方式 3、掌握企业内部沟通的主要障碍和解决办法，了解如何进行有效的沟通 4、有效地与同事、部属和上司沟通 5、提高公司内部沟通的有效性...

课程目标：1、基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用绩效管理制度 2、通过观摩有效的绩效制度规划方式与范例研究，掌握建立实用考核方法 3、通过案例分析学习有效纠正员工错误的方法，增进绩效面谈的能力 4、掌握评诂绩效及促进提升绩效的方法...

课程目标：1、极大地增进和强化您的领导技能 2、学会准确判断他人的能力和职责 3、帮助您选择正确的领导风格 4、有效运用影响他人的各种方式 5、提高您和团队的总体绩效 6、增加下属对您的满意度 7、让您和您的团队一起成长...

课程目标：1、重新认识领导角色、明晰领导工作四作为，并熟练运用于领导与管理实践 2、掌握领导心理策略：圆润沟通、有效激励、公正评价，从而增进领导绩效 3、让领导者对自己领导风格和领导情景正确评价，实现情景领导，并熟练授权 4、善于换位思考，实现...

课程目标：1、认识自身角色、明晰管理作为，熟练运用于基于公司战略的人力资源管理规划 2、准确把握人性特点和个性心理，通过有效人力资源规划获得企业战略性竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进领导绩效 4、让管...