赵云龙课程

课程目标：项目进度延迟——做好项目计划 计划难以执行——加强进度控制 出现突发问题——做好风险管理 人员永远不够——进行资源调配 相互推卸责任——建立明确责任矩阵 部门沟通困难——制定完善沟通计划 项目资源冲突——制定项目优先级 效率低...

课程目标：项目绩效管理...

课程目标：课 程 收 益项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下，员工懒散—...

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实操...

课程目标：项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下，员工懒散——进行考核与激...

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实...

课程目标：课程 背 景 赵云龙老师结合40多场课程，20多家企业，多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。 课程 收 益 项目进度延...

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实...

课程目标：课程 背 景 赵云龙老师结合40多场课程，20多家企业，多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。 课程 收 益 项目进度延...

课程目标：提升管理能力...