史永翔课程

课程目标：特点：理论讲授与案例分析相结合，从战略和实务两方面深入讲解企业管理和营销之道，使理念和技能得到双向提升。...

课程目标：受益：使其战略管理模式适应所在企业的情况 • 借鉴中外企业成功与失败战略案例 • 明确战略意义 • 了解制定战略所需涉及到的各个方面 • 洞悉变革的世界性驱动因素 • 掌握一套行之...

课程目标：本课程根据中国职业经理人的能力结构和知识基础，指导您如何提升职业经理人的综合素质和实践能力，课程深入浅出，注重能力训练为主，做到理论与实践相结合、学以致用，连续被评为畅销课程。...

课程目标：特点：理论讲授与案例分析相结合，从战略和实务两方面深入讲解企业管理和营销之道，使理念和技能得到双向提升。...

课程目标：引：定价的十个永恒真理一、企业定价的依据业务员说：“我们非常努力地推销，为什么公司没有赢利？ 是真的没有利吗？ ” 营销经理说：营销压力中第一位问题：“正确定价”。专家说：“我们经常将桌面上的金钱丢掉，而不知道拿回。” 企业的营销目标...

课程目标：没有赢利或者赢利模式不清晰、赢利模式缺乏环境的适应性，都将为企业带来灭顶之灾。货币紧缩、投资放缓、中国制造危机、奥运商机……转型期的中国企业，挑战与机遇同在。新的竞争形势和市场环境下，如何寻找和建立适合自己的赢利模式？如何在现有的基础上进行...

课程目标：受益：使其战略管理模式适应所在企业的情况 • 借鉴中外企业成功与失败战略案例 • 明确战略意义 • 了解制定战略所需涉及到的各个方面 • 洞悉变革的世界性驱动因素 • 掌握一套行之...

课程目标：塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。认识团队的价值以及高绩效团队的特征革新观念，重新定义个人与团队的关系深化对工作职责的理解掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧学习有效沟通和人际关系的基本要领改善...

课程目标：• 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务报告看清企业经营管理的问题。 • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，学会用财务盈利的角度看管理看问题。 • 建立起清晰...

课程目标：为什么企业老是做不大?  为什么以前的方法不灵了?  为什么企业规模上去了，利润并没有同步上升?  如何适应新的竞争环境?  如何才能做到发展与赢利的平衡? =...