金井露课程

课程目标：未来企业的竞争是流程与流程之间的竞争。国内外盛行的课程有三个档次； 一是主要讲书本知识或者应对某种证书考试； 二是部门级培训，主要侧重于流程再造在部门的初级应用； 我结合27年的企业经营和流程管理实战经验，独自开发的《企业价值链与流程...

课程目标：我国的企业家和企业经理人80%出生于60-70年代，他们经常对我说，由于历史的原因，最急需的知识就是“道”——处世为人的大智慧！ 本课程将采用“视频分析，寓教于乐”的方式满足学员的个性化需求。金井露授课特点 实战派——传道解惑，沙盘训...

课程目标：我结合30年来发电厂、变电所、个城市供水企业经营和项目管理实战经验开发的《电力企业项目化管理》，《电力工程项目管理》等课程具有实用价值： 1、掌握系统化的、高效能的企业项目化管理的思维方式、方法论； 2、掌握企业项目管理化管理思路、方法...

课程目标：我国的企业家和企业经理人80%出生于60-70年代，他们经常对我说，由于历史的原因，最急需的知识就是“道”——处世为人的大智慧！ 本课程将采用“视频分析，寓教于乐”的方式满足学员的个性化需求。金井露授课特点 实战派——传道解惑，沙盘训...

课程目标：时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一；时间管理能力是企业经理和员工的关键能力。 通过时间管理可以把我们的工作效率提高20％以上 通过时间管理可以把我们的工作成本降低20-30％ 本课程将为我们提供最有效的工作计划、执行和控制方法...

课程目标：我结合30年来发电厂、变电所、个城市供水企业经营和项目管理实战经验开发的《电力企业项目化管理》，《电力工程项目管理》等课程具有实用价值： 1、掌握系统化的、高效能的企业项目化管理的思维方式、方法论； 2、掌握企业项目管理化管理思路、方法...

课程目标：未来5年，国家计划持续投资4万亿、广东省投资2万亿，主要是做涉及到民生大计和企业经营的创新管理！国内外盛行的《创新管理》课程有三个档次； 一是《创新管理知识体系》，主要讲书本知识或者应对相关的证书考试； 二是《创新管理应用》课程和培...

课程目标：我根据美国项目管理协会PMBOK—第五版标准，结合32年的企业经营和项目管理实战经验，独自开发的《项目风险管理与成本控制》等课程对您的价值： 1、掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式； 2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程，风险管...

课程目标：开发适销对路的产品与服务是现代企业生存与发展的关键，研发项目管理是提高企业研发能力最有效手段；项目管理能力是企业研发经理的关键能力。 通过项目管理可以把我们的研发效率提高20％以上 通过项目管理可以把我们的研发成本降低20-30％ 本...

课程目标：我根据美国项目管理协会PMBOK—2008标准，结合32年的企业经营和项目管理实战经验，独自开发的《实用项目管理》等课程对您的价值： 1、掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式； 2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程，计划、执行、控...