周永亮课程

课程目标：——掌握执行力的本质特征； ——掌握提高员工执行能力的工具和途径； ——掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质； ——掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器； ——通过精心设计的PPT、精彩的顾问讲解、实战的案...

课程目标：组织智商决定创新力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：本课程将帮助企业建立良好、有效的战略执行系统，提高企业对战略的整体执行力水平， 打造一支高效执行的团队，有效地提升企业的整体战略执行能力；实现对企业战略有效实施的保障，最终实现企业的总体战略目标。 1、掌握战略执行力的本质； 2、掌握...

课程目标：创造客户需求－颠覆波特的“五力说” 关于战略的误区 制定战略的繁琐游戏 战略的五力说关注谁？ 关注客户才是战略的核心 ...

课程目标：强势文化•；企业生命力...

课程目标：为什么看起来激动人心的目标，最后却无法如愿实现？ 为什么拥有一流的团队，却不能创造一流的业绩？ 为什么建立了完善的规章制度，却不能产生有效的结果？ 中国企业面临的最基本的问题是——缺乏执行力！ 如何解决中国企业在执行中存在的问题？ ...

课程目标：-掌握执行力的本质特征； -掌握提高员工执行能力的工具和途径； -掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质； -掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器； -通过精心设计的PPT、精彩的顾问讲解、实战的案例分析、相当多的问题...

课程目标：【课程简介】一个人做事的执行力不够，那是这个人的能力不够； 如果一个团队、一个企业的执行力不够；那就是因为领导力不足!变革领导力不足! 为什么许多企业转型失败，变革领导力缺乏； 为什么企业患了中年病而无力，变革领导力缺乏； 为什么迅...

课程目标：【课程简介】一个人做事的执行力不够，那是这个人的能力不够； 如果一个团队、一个企业的执行力不够；那就是因为领导力不足!变革领导力不足! 为什么许多企业转型失败，变革领导力缺乏； 为什么企业患了中年病而无力，变革领导力缺乏； 为什么迅...