中国知名实战派企业管理讲师
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课程目标:1. 干部的管理能力平均提升30%以上 2. 培养起干部自己分析问题、思考管理方法的习惯,后劲十足 3. 传递先进的工作风格和企业文化,治疗企业的常见老毛病 ...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:第一讲 创造为王、以慧为本—— 第1单元 创造为王——利益对称:基业长青之道 第2单元 以慧为本——经理人价值创造与实现 第3单元 慧之道——创造之源、智慧之本 第二讲 创造动力学:投入与跳出——悟性之始 第1单元...
课程目标: 洞悉重塑员工行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧 了解跨国公司员工的工作习惯,调整和优化组织成员的行为 明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础 辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个...
课程目标:如何激励与留住核心员工...
课程目标:管理捷径——打造高效团队的行为模式内训...
课程目标:制度设计与推行实战技巧内训 ...
课程目标:1、学习制度设计与推行的实战方法 2、突破制度管理瓶颈,避免制度障碍...
课程目标:一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都必须搞懂的绩效考核及制度管理的知识 泽尧老师说得很清楚:“管理=自理+代理,自理靠心力主导过程,代理靠...