刘峰课程

课程目标：1. 理解团队的基本概念及其建设过程； 2. 了解和培育团队精神； 3. 了解团队沟通和协作的技巧； 4. 正确分析团队的士气； 5. 了解团队中的冲突及如何解决； 6. 领导者在团队中的价值； 7. 学习团队激励的技巧； 8...

课程目标：那就让我们一起来把80后员工的“不”变成“是”吧！...

课程目标：1、了解团队与群体的定义及区别； 2、掌握团队建设控制与激励组建团队的培训； 3、团队成员应怎样进行有效的沟通与协调； 4、团队内冲突的原因及解决的方法与技巧； 5、怎样利用正向从众效应来使团队在运作中更有实效，更有影响力； 6、...

课程目标：了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义； 学习如何同公司的人力资源部门配合，有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价； 学习根据员工实际特点，有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理的一系列技能和技巧； ...

课程目标：深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力 ...

课程目标：1.全面掌握商务礼仪知识，塑造职业人士形象； 2.熟悉专业商务礼仪知识的具体运用，推动事业成功； 3.了解商务礼仪中的诸多忌讳，规避人际交往中的尴尬； ...