康路晨课程

课程目标：1.通过培训现场的行业最佳实践实例分析和每个小组的实战模拟，迅速提高IT项目经理统筹规划IT软件开发/系统集成型项目的能力 2.解决IT行业的敏感问题，如需求工程、范围蔓延/镀金、功能点分解、过程度量方法等 3.通过培训，以期使IT企业能够...

课程目标：掌握项目当中有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力； ●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖； ●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系； ●帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者； ●更好的提升...

课程目标：加强项目管理工具在组织层面上的推广应用；洞悉项目管理工具在各应用领域中的精髓所在掌握项目管理工具在管理节点上的具体应用；推动项目管理工具在管理操作中的全面储备发挥项目管理工具在实战管理操作中的最大效力...

课程目标：完成从技术人员到管理者心态的转换；完成从技术人员到管理者角色的转换养成技术经理必备的六大好习惯；掌握技术经理必备的四大基本功...

课程目标：1.通过学习项目管理，可以帮助我们在独特的环境下，在时间、成本约束下，完成达到特定标准的特定的成果。 2.学会做正确的事：如项目启动告诉我们如何做决策，帮助我们明确作什么，不做什么。 3.正确的做事：项目管理提供最佳实践，如项目规划告诉我们...

课程目标：意识到项目管理对于市场营销活动的重要性，意识到作为一个市场活动执行者的责任，并执行相应的管理职能(意识是重于技能的一个基础) - 学会确定可量化的营销项目目标 - 学会科学地对市场营销项目进行任务分解（WBS：项目管理的核心）如何分解？分解...

课程目标：1.提高移动通信行业项目管理能力,能够独立组织实施较复杂项目。 2.使企业在移动通信行业项目中的投入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化。 3.提高公司整体项目管理能力，高屋建瓴地体会企业项目管理卓越流程。 4.绩效面谈技巧、团队管理与下...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：本培训重点是深入探讨企业的现状及真实项目实践中存在的问题，在培训中通过真实案例及一个实际动手的现场项目，帮助学员提高对理论的应用能力，并强化作为项目管理者的一些基本素质。 1．项目全过程沙盘模拟实战 通过项目的练习与游戏，完全覆盖项...