工业品营销创始人
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课程目标:渠道结构的分析与规划;对渠道开拓与发展的四个步骤;对渠道进行有效管理的措施;对渠道有效扶持的手段与方法;建立分销商关系并发展分销商的忠诚度;...
课程目标:了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性 了解核心竞争力的产生形式 掌握核心竞争力的培育方法 辩识培育核心竞争力的误区 熟悉典型企业培育核心竞争力的不同模式 了解企业家精神与核心竞争力的关系...
课程目标:1、 渠道结构的分析与规划; 2、 对渠道开拓与发展的四个步骤; 3、 对渠道进行有效管理的措施; 4、 对渠道有效扶持的手段与方法; 5、 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;...
课程目标:1、 渠道结构的分析与规划; 2、 对渠道开拓与发展的四个步骤; 3、 对渠道进行有效管理的措施; 4、 对渠道有效扶持的手段与方法; 5、 建立方正分销商关系并发展方正分销商的忠诚度;...
课程目标:了解核心竞争力的概念与培育核心竞争力的必要性 了解核心竞争力的产生形式 掌握核心竞争力的培育方法 辩识培育核心竞争力的误区 熟悉典型企业培育核心竞争力的不同模式 了解企业家精神与核心竞争力的关系...
课程目标:20%的客户创造80%的利润; * 针对营销老总, 如何经营好这20%的客户; * 利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧; * 世界500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程! “大客户营销的四大宝...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:课程特色: 1.“大客户营销战略”来源于大客户营销四大宝典课程系列,是国内研究大客户领域最全的,最有影响的系统课程,其课程设计遵循五步架构:案例研讨—问题分析---解决方案----实际运用---提供工具; 2.讲师团队来自世界500强的...