杨明宇课程

课程目标：1.掌握科学的问题分析方法和常用工具，培养解决问题的正确思维； 2.能够从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施； 3.运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因； 4.掌握分析...

课程目标：内容全面、完整，结构缜密。本课程按照培训工作开展的流程，全方面的讲授了“培训需求分析”、“课程设计”、“课程开发”、“课程实施”、“课后评估”的相关知识，内容环环相扣，衔接紧密，为学员构建起一套逻辑严密、完整的知识结构。 ...

课程目标：掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战 通过培养高效能的员工创造高效能的组织 明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！ 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力 &...

课程目标：了解领导力的概念 认识领导力的作用 了解领导力的相关理论 掌握提提升领导力的技巧...

课程目标：了解沟通的原理，理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法； 学会与他人进行良好的沟通与交流，让工作能够在部门间顺畅推进； 理解人际沟通风格的差异，掌握因人而异的沟通技巧，形成与同事达成共识的...

课程目标：了解冲突产生的原因，明确冲突对组织的作用； 掌握处理冲突的模式，灵活的应对冲突； 学会对冲突进行规划，在处理中全面考虑双方的利益； 掌握解决冲突的沟通技巧，满足双方的利益...

课程目标：认识到辅导的重要性，明确管理者的职责 明确辅导者须具备的信念，建立以下属为中心辅导原则 掌握辅导计划的设计方法，保证辅导工作有序进行 掌握辅导沟通的流程，提高辅导沟通的效...

课程目标：使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。 可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。 &#...

课程目标：1.从整体理解部门管理的职责，建立全局观 2.掌握梳理部门工作流程的方法，能够科学合理的管理部门工作 3.理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标 4.掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，上下一致推动完成部门业...