罗建华课程

课程目标：精通高效沟通的各种形式； 掌握高效沟通的步骤和技巧； 透过赞美提升沟通的效益； 改善与部属的沟通方法。 ...

课程目标：班组是企业最小的、但却是最基础的管理单元组织，为了打造卓越标杆班组，激励班组长进一步提高自我管理能力、以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组创新管理、团队文化建设，加强价值观和理念的深度...

课程目标：ü 帮助学员提升自我认知，使他们认识到岗位价值，树立积极的心态和职业取向； ü 帮助学员认清自我，发现自己与优秀酒店服务明星的差距，从内心想改变； ü 帮助学员提升服务意识和服务品质，学会运用标准化的服务语言； ü 帮助学员学...

课程目标：明确生产班组长管理角色定位与角色认知；掌握生产班组长日常管理技能；掌握生产班组长现场管理技巧；提升生产班组长个人领导能力、个人影响力；掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧，提升员工的执行动力；掌握班组沟通协调能力，有效分解部门或班组目标指标...

课程目标：课程背景： 为一名团队负责人，你是否为以下问题所困扰： 如何阻止团队下滑的认输心态？ 如何快速建立权威威信？ 如何治理顽固成员？ 如何处理团队集体错误？ 如何调动所有成员的斗志？ 如何找到业绩水平的关键？ 如何实现业绩的稳步...

课程目标：明确生产班组长管理角色定位与角色认知；掌握生产班组长日常管理技能；掌握生产班组长现场管理技巧；提升生产班组长个人领导能力、个人影响力；掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧，提升员工的执行动力；掌握班组沟通协调能力，有效分解部门或班组目标指标...

课程目标：精通高效沟通的各种形式； 掌握高效沟通的步骤和技巧； 透过赞美提升沟通的效益； 改善与部属的沟通方法。 ...

课程目标：班组是企业最小的、但却是最基础的管理单元组织，为了打造卓越标杆班组，激励班组长进一步提高自我管理能力、以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组创新管理、团队文化建设，加强价值观和理念的深度...

课程目标：明确生产班组长管理角色定位与角色认知；掌握生产班组长日常管理技能；掌握生产班组长现场管理技巧；提升生产班组长个人领导能力、个人影响力；掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧，提升员工的执行动力；掌握班组沟通协调能力，有效分解部门或班组目标指标...

课程目标：Ø 明确车间主任管理角色定位与角色认知； Ø 掌握车间主任日常管理技能； Ø 掌握车间主任的生产计划进度管理方法、工具； Ø 掌握车间主任的现场质量管理方法、工具； &...