舒化鲁课程

课程目标：1) 明确人的团队精神和团队意识形成的机理； 2) 明确推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量：情、利、义； 3) 能自主地运用推动企业员工团队精神和团队意识形成的三大力量实施团队建设； 4) 掌握并能运用团队建设方法和团队修复...

课程目标：流程管理规范化实施方法...

课程目标：1. 明了精细化管理的科学内涵； 2. 了解精细化管理实施的技术和方法； 3. 把握精细化管理实施的重点和难点； 4. 能根据自己企业的实际实施精细化管理。 ...

课程目标：1、了解目标管理的难点； 2、掌握有效目标制订的分析工具和方法； 3、掌握实施目标管理的技巧方法； 4、把握修正调整目标的方法； 5、掌握目标执行结果的评估方法目标的设定。...

课程目标：1、了解EQ的基本知识； 2、掌握自我EQ提升训练方法； 3、学会消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生的技巧； 4、掌握自我心理调适的基本方法，行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法...

课程目标：让培训参与人，系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法，能根据各自的实际，制定员工薪酬管理规范化实施方案，并贯彻实施。...

课程目标：课程背景： 除了死吃白赖的混子，没有哪个员工不希望自己所付出努力和所做出的贡献得到客观、公正的评价。 绩效考核，是员工最关心的一项工作。员工对它的关心，甚至会超过对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。 在企业管理发展所面...

课程目标：1.明确：企业在激烈的市场竞争中究竟凭什么不仅立于不败，而且基业长青？稳健扎实的基础管理——企业管理规范化； 2.明了：什么样的企业管理才是规范化管理？靠上下认同、公开透明、行之有效的游戏规则实现的，老板省心、员工用心、客户放心、公众...

课程目标：流程管理规范化实施方法...

课程目标：1. 明了精细化管理的科学内涵； 2. 了解精细化管理实施的技术和方法； 3. 把握精细化管理实施的重点和难点； 4. 能根据自己企业的实际实施精细化管理。 ...