顾樾课程

课程目标：‘执行力热’方兴未艾，无论在中国或国外，执行力是企业所面临首要问题。显然已成为企业重要管理行为体系；它能决定企业兴衰与成败、能使公司形成独特竞争力…那些绩优公司及崭露头角企业，无不具有出类拨萃的执行能力。 执行力低是企业管理中普遍...

课程目标：阐明行政管理要义及作用 论述企业内外环境的影响 掌握行政管理方法和技巧 高效工作状态分析与建立 ...

课程目标：阐明行政管理要义及作用 论述企业内外环境的影响 掌握行政管理方法和技巧 高效工作状态分析与建立 ...

课程目标： 激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，各层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意；一个人能否成功就看他态...

课程目标：销售是客户行为学、组织行为学、心理学等学科的综合。如何透过纷繁复杂的表象快速找到客户购买真正动机和购买决策者行为习惯，根据最本质需求与特征，制定对策促成交易，真正做到"知己知彼",而沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1．认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象 2．克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 3．掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程 4．学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面 5．练习、反馈和快速提升作为培训师综合素...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 本‘跨部门沟通与协调’课程，是在《有效沟通》课程基础上，针对企业中、高层管理人员在日常工作企业内部、跨部门间出现的沟通、冲突、协调与协作问题，特别针对相互推诿和扯皮甚至刁难等问题进行深...