顾樾课程

课程目标：销售是客户行为学、组织行为学、心理学等学科的综合。如何透过纷繁复杂的表象快速找到客户购买真正动机和购买决策者行为习惯，根据最本质需求与特征，制定对策促成交易，真正做到"知己知彼",而沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 ...

课程目标：阐明行政管理要义及作用 论述企业内外环境的影响 掌握行政管理方法和技巧 高效工作状态分析与建立 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：创新，无论对于企业还是员工，都是一个重要的课题。在这个课题中，我们不仅是创新的积极实践者，同时也是创新的最终受益者。创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘，但...

课程目标： 1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 创建学习型政府机构 2. 系统思考与超越自我 3.工作实践与工作创新 4. 自我认知和自我控制...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1.明确所辖部门时间成本与价值 2.应用优化利用和分配时间技巧 3.分析时间实际耗用和解决方法 4.掌握团队成员时间管理与控制 ...

课程目标：课程内容： 激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励，会大大增加下属的工作热情，激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看，各层主管对激励的认识存在较大偏颇，激励方法单调，效果也往往差强人意；一个人能否成功就...