刘靖课程

课程目标：本课程旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色。让班组长清楚认知现场人员管理、设备管理、物料管理、工序管理、计划管理的技能和理念，使企业基层干部掌握必要的管理常识；准确把握80后90后员工的特点与管理方法； 紧密地结合现场工...

课程目标：课--程--背--景： 一些企业忽视对班组长的培训，从而降低了企业的执行力和战斗力，这是老板最大的失策。班组长虽然职务不大，起的作用却相当大。工作效率提升，质量保证，成本降低，安全保证，一线员工管理，现场管理，公司命令执行，目标业绩达成等等...

课程目标：课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验管理已经跟不上现代管理需要。在人力成本、物料成本、管理成本居高不下的大背景下，企业发展需要以计划控制为导向。一些企业忽视对干部“制订和完...

课程目标：课--程--背--景： 一些企业忽视对班组长的培训，从而降低了企业的执行力和战斗力，这是老板最大的失策。班组长虽然职务不大，起的作用却相当大。工作效率提升，质量保证，成本降低，安全保证，一线员工管理，现场管理，公司命令执行，目标业绩达成等等...

课程目标：本课程旨在提升参训学员的执行意识和具有中国特色的执行技能，让学员掌握提高团队执行力的方法、措施，并快速应用于团队业绩提升工作中，为企业创造最佳效益。...

课程目标：《中国式沟通艺术》课程，让学员结合实际学习与同事、上司、下属沟通的艺术，推动沟通向双赢方向发展。顺利达到沟通的效果。...

课程目标：提升生产管理者的管理技能和对成本控制的意识，强化其对生产管理重要性和成本管理的认识,让生产步入正轨，让成本切实降低下来，为企业发展打下坚实基础...

课程目标：《企业利润倍增模式》课程，旨在让学员客观认识企业的利润来源，学习企业适用的有效管理模式和控制方法，将成本有效控制在最佳状态，让有限的利润空间快速放大，让企业利润最大化，增强发展后劲。...

课程目标：提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 没有成本优势,就将被挤出局.现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题.成本控制不好,现场管理不到位,直接影响着企业生存和发展.有效降...

课程目标：提升现场管理者对成本控制和现场管理技能,强化其对成本的认识,让制造成本切实降低下来,为企业发展打下坚实基础. 课程背景: 成本控制是老板和高层管理者最伤脑筋的问题. 现场管理不到位,成本控制不好,直接影响企业生存和发展.有效降低成本是企业管...