刘成熙课程

课程目标：1． 了解执行力的重要性？执行力概念是什么？ 　　2． 建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力 　　3． 职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响 　　4． 使组织对执行力的要求深化至部门 　　5． 使上级...

课程目标：情境沟通对组织的重要性，掌握情境沟通的意义，障碍和原则。 掌握情境沟通的真谛与目的，学习情境沟通的非语言技巧。 学习情境沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 情境沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。 情境沟通在组织中的应用-跨部门...

课程目标：管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。 　　掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。 　　学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 　　管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。 　　管理沟...

课程目标：1. 针对银行支行行长或银行分行各部门总经理实际任务所需的职能与专业进行设计，并由其直属主管担任训练观察员，达成上下管理阶层对公司训练目标的共识，真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行，以提高学习效果。 3. 透过个案演练与案例...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。 　　把握管理者与领导者的区别；掌握管理与领导力的区别。 　　了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质修炼 　　领导力的实务应用-情境领导的操作方法 　　掌握跟随着准备的...

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 　　掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用； 　　如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征； 　　建立高效团队的关键要素和团队发展历程； 　　掌握团队...

课程目标：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出...

课程目标：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出...

课程目标：全方位认知网点主任应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 确立银行网点主任的五大功能计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 树立新时代银行网点主任应建立的心态及必须培养的技能、人...

课程目标：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、...