刘成熙课程

课程目标：革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华； 　　掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用； 　　如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征； 　　建立高效团队的关键要素和团队发展历程； 　　掌握团队...

课程目标：管理沟通对组织的重要性，掌握管理沟通的意义，障碍和原则。 　　掌握管理沟通的真谛与目的，学习管理沟通的非语言技巧。 　　学习管理沟通的语言技巧，学习语言表达的重点与艺术。 　　管理沟通的角色与方式，人际互动的冲突与管理。 　　管理沟...

课程目标：如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果...

课程目标：师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 　　讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 　　课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。 　　理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。 　　透过个案解说，轻易掌握课程内容。 　　...

课程目标：建立正确甄选与用人理念 　　如何构建优质的招聘体系 　　掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划 　　有效的甄选面谈技巧与工具应用 　　学习如何评鉴应征人员的方法 　　探讨避免错误晋用决策的方法 　　面试实战的技巧 　　名企招聘及...

课程目标：了解教练技术的来源及对管理工作的应用 　　掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 　　掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 　　掌握教练辅导的核心流程 　　掌握教练的4种核心能力与应用技巧 　　学习并结合管理应用教练的工具 ...

课程目标：领导力策略内训...

课程目标：介绍时间管理的发展进程。　　　　　 ? 　　分析个人时间管理的陷阱。 　　认识时间管理对人生成功的重要性。　 ? 　　学习时间管理的工具与作法。 　　培养时间管理的能力与习惯。　　　　 ? 　　如何运用时间管理提升工作绩效...

课程目标：介绍时间管理的发展进程。　　　　　 ? 　　分析个人时间管理的陷阱。 　　认识时间管理对人生成功的重要性。　 ? 　　学习时间管理的工具与作法。 　　培养时间管理的能力与习惯。　　　　 ? 　　如何运用时间管理提升工作绩效...

课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。...