李建立课程

课程目标：组织中98%的管理问题是沟通问题 本课程旨在通过分析有效沟通的机理，帮助学员了解有效沟通的内涵与实质，跨越沟通的障碍，掌握沟通的相关技巧，并通过深入分析有效沟通对管理者的重要意义，重点学习管理者在企业中的实战沟通技巧。 【课程收益...

课程目标：1．清晰管理者的管理角色； 2．发现自己的管理性格； 3．认知作为管理中的误区和陷阱； 4．懂得征服员工：经营员工的方法 5．掌握管理的相关要素、方法和执行措施； 6．学会沟通、授权、激励的路径和要素； 7．团队执行力提升的方法...

课程目标： 1、掌握高效沟通的技巧，领会沟通的真谛 2、掌握团队建设的精神以及如何带领团队的方法 3、分析激励中的问题，掌握有效激励的原则及技巧 4、区分管理与领导的区别，提升管理者的领导力 5、管理者在文化建设的...

课程目标：一、课程主旨 责任文化可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚力，提升企业核心竞争力。 没有责任心的员工不是合格的员工！没有责任心的管理者不是合格的管理者！没有责任心的企业家不是合格的企业家！没有责任心的企业不是合格的企业！ 履行责任，...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、让个人变得更具有责任意识、让团队更加具有责任感，让组织建立责任文化 2、掌握责任文化的评估模型、掌握责任文化的核心内容、通过绩效管理建设责任文化 ...

课程目标：通过战略转型实现持续成长...

课程目标：企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言，战略管理始终是企业管理中的弱项，当然，要轻松驾驭战略，在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。如何能让战略活起来?本课程运用科学、先进的企业战略理念、创新、高效...

课程目标：企业文化就是企业的核心竞争力。缺乏卓越文化的企业注定是短命的，也注定是短视的。经营企业就是经营文化；创新卓越的文化造就卓越创新的企业！ 让我们用心灵的沟通托起团队永远的光荣，以核心价值为本提升企业的竞争力！ ...