企业财会实务培训讲师
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课程目标: —了解预算编制方法; —理解并构建适合自己的公司预算管理体系; —协调需求与资源的矛盾 —学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 —如何通过预算管理真正提高企业效益 —负责预算编制、控制的管理者和参...
课程目标:人力资源成本管理与价值评估...
课程目标: 跳出传统的费用控制框架,从公司运作体系和费用控制体系的视角,更宏观地分析并控制费用 掌握费用核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系 掌握费用分析的主要方法,为运作者决策提供关键有...
课程目标:人力资源成本管理与价值评估...
课程目标:财务经理人培训...
课程目标: 跳出传统的费用控制框架,从公司运作体系和费用控制体系的视角,更宏观地分析并控制费用 掌握费用核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系 掌握费用分析的主要方法,为运作者决策提供关键有...
课程目标: 掌握基本的会计知识,优化部门、企业的财务管理,通过分析财务报表了解经营情况,使之更能配合自己的本职工作。...
课程目标: 跳出传统的费用控制框架,从公司运作体系和费用控制体系的视角,更宏观地分析并控制费用 掌握费用核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系 掌握费用分析的主要方法,为运作者决策提供关键有...
课程目标: 掌握基本的会计知识,优化部门、企业的财务管理,通过分析财务报表了解经营情况,使之更能配合自己的本职工作。...
课程目标: 本课程通过对当前金融危机下企业面临的实际困难,运用细致的财务分析手法,深刻阐述企业损益构成模式,运用丰富的实际运营管理经验,从管理改善的角度,为企业找到逆境中持续盈利及创造良性的系统方法及规避金融危机突发风险的技巧。...