柴少青课程

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论，结合中国企业入世后的环境变化，取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理，过渡到现代企业的"风险预...

课程目标：1、学员掌握卓越企业超级赢利的秘诀 2、掌握超级赢利的工具 3、掌握建立超级赢利的体系 4、十多位世界级管理、营销、战略、财务、人力资源专家经过十年研究的呕心之作，并经过中国三千家企业实践证明是成功的系统，因为他们的利润三年得到了师倍...

课程目标：实战派——咨询式训练，沙盘演练；学以致用，效果立竿见影； 激情派——魅力四射，感染学员；轻松愉快，寓教于乐； 直观派——声情并茂，图文并茂；直观教学，易懂易学。 “三个三分之一”——课前调查、明确企业和学员培训需求——用1/3的...

课程目标：★使企业管理者掌握商业模式设计的核心； ★使企业管理者掌握把企业引入利润区必须回答的12个核心问题； ★通过大量的成功案例使管理者掌握商业模式设计的具体工具和方法，通过模拟让企业管理者设计属于自己企业的《赢利宝典》； ★训练创新商业模...

课程目标：认识内部控制的基本原理，掌握内部控制设计的基本思路 识别企业面临的经营风险，利用有效的控制方法对企业的主要业务活动实施控制； 利用内部审计评价和改进内部控制...

课程目标：1、学员掌握卓越企业超级赢利的秘诀 2、掌握超级赢利的工具 3、掌握建立超级赢利的体系 4、十多位世界级管理、营销、战略、财务、人力资源专家经过十年研究的呕心之作，并经过中国三千家企业实践证明是成功的系统，因为他们的利润三年得到了师倍...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：建立以客户为中心的思维观念；  掌握创新者应用的利润模式；通过案例分析详细介绍如何将企业带入高利润区域；  关于创新者的三个层次；  掌握鉴别企业设计方案的三个尺度； ...

课程目标：认识内部控制的基本原理，掌握内部控制设计的基本思路 识别企业面临的经营风险，利用有效的控制方法对企业的主要业务活动实施控制； 利用内部审计评价和改进内部控制...