王兴茂课程

课程目标：1、正确认识执行力，走出执行力误区 2、掌握企业执行力体系构建的思路与方法 3、明确执行力文化的特点 4、把握构造高执行力的最佳时机...

课程目标： 本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识，明确经理人该干什么，如何才能做到称职；协助企业管理者更新管理观念，转变思维，走出管理误区，明...

课程目标：正确理解企业文化定义与作用 掌握企业文化建设的方法 熟悉企业文化建设的内容 了解文化传播途径 ...

课程目标：透视职业素养与企业发展之间的关系 树立职业精神，培养职业意识 提升员工职业素质， 掌握职业能力，学习自我培养和升华的手段...

课程目标：- 通过分析沟通的要素使学员了解沟通过程模式及沟通的障碍 - 通过对“听”的不同层次的划分，使学员了解“积极倾听”的重要意义 - 通过对沟通过程中人的心理需求的分析，帮助学员掌握改善的方法 - 通过分析测试，使学员了解自己的倾听风格 ...

课程目标：建立明确的使命、愿景与目标 有清晰的业务系统：核心业务、种子业务和增长业务 帮助企业建立和维持持久的竞争优势 为企业提供战略设计、竞争策略、业务领域分析与规划设计 为企业确定一个简明，一致和长期的战略目标 帮助企业明确...

课程目标：认清组织变革的环境； 明确变革的意义与所涉及工作内容； 克服变革的多种障碍，创新组织文化，树立变革的信心； 使用先进的引导技术，选择最佳引导流程； 提升变革中员工和管理人员对变革的拥护、投入和承诺，帮助整个组织积极投身变革...

课程目标：将互联网思维融入企业经营活动之中； 帮助企业建立以客户为中心的组织架构，以支持公司战略的实现； 对内外部变化的环境做出及时、有效的反应； 各部门协作与协同得到加强与提高； 客户能得到快速服务；各级员工能集中精力干好本职工作； 熟悉...

课程目标：剖析企业在实施绩效管理中的困惑 充分认识到绩效管理的重要性 学习绩效管理体系建设的核心步骤及常用工具 清楚实施绩效管理要求管理者具备的管理技能 掌握绩效管理实施要点 ...