丁坚 (Kevin Ding)
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丁坚 (Kevin Ding)课程

  • 课程目标:1. 引导员工不断追求完美和极致,不断改善自己的工艺; 2. 让每个员工从态度上转变,严谨认真,精益求精,把99%提高到99.99%; 3. 让员工能从内心上产生观念心态的变革效能,正确的理解责任概念,加强工作责任心; 4. 让员工学...

  • 课程目标:1. 掌握专业演讲进行必要准备,建立自信心,克服演讲紧张的技巧; 2. 掌握说服性的演讲内容设计方法,提高个人演讲感染力的方法; 3. 掌握现场呈现开场、内容演讲、回答提问和交流、收场的技巧; 4. 掌握设计一个专业呈现方案的技能,提...

  • 课程目标:1. 明确管理者不同角色职责,改善管理心态,增强职业化; 2. 学习打造一支高效团队的秘密,提升团队凝聚力、执行力与战斗力; 3. 激发下属积极性、主动性,减少管理成本,提升管理效益; 4. 提升学员的领导力,学习如何教练、培育下属,...

  • 课程目标:1. 主要是让员工能从内心上产生观念心态的变革效能(态度决定一切); 2. 工作就是为人处事,如何有效处理人际关系,增加员工的责任心; 3. 如何正确的理解责任的概念,如何加强工作责任心; 4. 如何通过工作执行力度的保证,确保工作责...

  • 课程目标: 帮助学员深化对“沟通”的认识,掌握上下级,以及跨部门沟通的秘诀;  通过演练培养你的亲和力与有效沟通与协作,快速化解部门间、同事间的冲突,实现团队与个人的更大价值。 ...

  • 课程目标:1. 学习从“学生”到“职业人”的三种心态调整; 2. 学习从“学生”到“职业人”的六个角色转换; 3. 学习修炼“学生”到“职业人”的六个职业化习惯; 4. 对于每一个新入职大学生来说:从现在开始改变自我工作的态度、角色与工作习惯;...

  • 课程目标: 学习如何制订校园招聘计划,如何建立校园招聘中的人才素质模型;  掌握如何发布校园招聘信息,快速实现校园招聘中的简历筛选;  重点学习校园人才甄选的三个实战方法,包括笔试、无领导小组讨论以...

  • 课程目标:1. 让每位部门经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理! 2. 让每位部门经理明确:培养部属、发展员工、激励团队与完成部门经营业务对于任何一位经理来讲同等重要! 3. 让每位部门经理掌握:选人、用人、育人、留人、员工关系的实战...

  • 课程目标:1. 增强团队凝聚力和执行效力; 2. 学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度; 3. 如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神; 4. 如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事; 5. 如何领导、管理、执行、教练,做全方...

  • 课程目标:借助于讲授、案例分析、录像分享、角色扮演等多种培训方法,帮助学员全面掌握人力资源规划、招聘面试、培训与发展、薪酬体系、绩效管理、员工关系等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位,还...

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