张永嘉课程

课程目标：理解有关快速换模的概念及其含义；理解快速换模在精益系统的中意义和作用；了解快速换模如何实施。...

课程目标：1. 让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。 2. 让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系 。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。 3....

课程目标：TPI（Total Productive Innovation，全员生产革新）的核心是帮助您的企业消除一切无效劳动和浪费，把它目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性，通过不间断的小集团改善活动激活工作团队的士气等...

课程目标：通过学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； 2、用精益化的拉动生产...

课程目标： 1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费； 2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率； 3、 降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本...

课程目标：1.了解JIT的要点、特点和用途 2.掌握推行JIT的基本方法 3.掌握生产柔性化、同步化和均衡化的推行方式 4.了解JIT采购、JIT品质控制方法以及 5.了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法...

课程目标：【课程目标】提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力！透过案例提高管理干部的制程分析能力，提高效率节约人手，学会改善技巧！！提升现场人员流程的跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标！！！...

课程目标：在各个不同的领域，工程师们都常会进行实验以找出某个制程或系统的重要资料。实验计划法(DOE)就是一个或一系列的系统化的方法，通过有计划的评估制程或系统的参数或影响因子，来辨认问题的真因。此课程的目的是使工程师技术人员通过实验计划技术去识别制...

课程目标：理解有关快速换模的概念及其含义；理解快速换模在精益系统的中意义和作用；了解快速换模如何实施。...

课程目标：1. 让学员了解TPM对企业的重要性，学习和推行TPM的意义。 2. 让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识，理解5S与TPM的关系 。回到企业后，在设备故障没有形成前，学员就知道如何实施TPM，进行有效的预防和控制的方法。 3....