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课程目标:理解有关快速换模的概念及其含义;理解快速换模在精益系统的中意义和作用;了解快速换模如何实施。...
课程目标:通过学习,使学员对精益生产有比较全面与深入的了解,并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能,以及书本上比较少介绍的实战操作经验。 1、从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 2、用精益化的拉动生产...
课程目标:TPI(Total Productive Innovation,全员生产革新)的核心是帮助您的企业消除一切无效劳动和浪费,把它目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性,通过不间断的小集团改善活动激活工作团队的士气等...
课程目标:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握: 1、 了解工业工程的演变以及给我们带来的好处 2、 转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等 4...
课程目标: 1、从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 2、用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率; 3、 降低或消除过程中的非增值活动,降低制造成本...
课程目标:1.了解JIT的要点、特点和用途 2.掌握推行JIT的基本方法 3.掌握生产柔性化、同步化和均衡化的推行方式 4.了解JIT采购、JIT品质控制方法以及 5.了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法...
课程目标:【课程目标】提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力!透过案例提高管理干部的制程分析能力,提高效率节约人手,学会改善技巧!!提升现场人员流程的跟进技巧,压缩库存和生产周期,改善各项管理指标!!!...
课程目标:【课程背景】在现代企业的生产运营中,设备管理与维修是基础,所谓“武器精良”是衡量生产型企业内功高强的标志之一,企业如何搞好全员设备维修其关键的因素在于建立一套健全合理的体制,将设备维修技术和树立全员设备维修的观念结合起来。即将全员设备维修的...
课程目标:在各个不同的领域,工程师们都常会进行实验以找出某个制程或系统的重要资料。实验计划法(DOE)就是一个或一系列的系统化的方法,通过有计划的评估制程或系统的参数或影响因子,来辨认问题的真因。此课程的目的是使工程师技术人员通过实验计划技术去识别制...
课程目标:TPI(Total Productive Innovation,全员生产革新)的核心是帮助您的企业消除一切无效劳动和浪费,把它目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性,通过不间断的小集团改善活动激活工作团队的士气等...