张驰课程

课程目标：通过培训让公司领导： 1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； 2、理解六西格玛基本概念、掌握六西格玛管理的方法、特点及能带给公司的变化； 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演...

课程目标：通过培训让公司领导： 1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； 2、理解六西格玛基本概念、掌握六西格玛管理的方法、特点及能带给公司的变化； 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演...

课程目标：在全球竞争空前加剧，生存环境日趋恶化的现实下，企业如何能够突出重围，得到生存和发展，是无数企业家在思考和探询的问题，多数企业把目光投向了通过内部的流程优化和效率提升来达到这一目的。企业对经营绩效的改善要求是这样的：首先是要能快速收效，其次改...

课程目标：本课程面向各企业的中高管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。 ...

课程目标：培训目标： 1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础（1H） 2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 （ .5H） 3、让学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担...

课程目标：高级DOE实验设计实战 ...

课程目标：a)、系统地理解和掌握统计一般原理 b)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动 c)、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力 d)、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题 e)、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的...

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控 本课程由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。...

课程目标：1、 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础 2、 熟悉试验设计的基本知识体系 3、 熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计的计划、设计...

课程目标：1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础（1H） 2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 （0.5H） 3、让学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责...