张驰课程

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控 本课程由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。...

课程目标：通过培训让公司领导： 1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； 2、理解六西格玛基本概念、掌握六西格玛管理的方法、特点及能带给公司的变化； 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演...

课程目标：通过培训让公司领导： 1、对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础； 2、理解六西格玛基本概念、掌握六西格玛管理的方法、特点及能带给公司的变化； 3、对六西格玛的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演...

课程目标：1、 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础 2、 熟悉试验设计的基本知识体系 3、 熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计的计划、设计...

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控 本课程由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。...

课程目标：a)、系统地理解和掌握统计一般原理 b)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动 c)、了解、计算并研究过程能力指数，长期能力与短期能力 d)、能初步识别过程能力不足是技术问题或是管理问题 e)、系统地掌握计量值和计数值过程统计控制的...

课程目标：1．建立全新的理念：节约成本无须高投入，无须高难度的技能。 2．理解企业问题的本质，分清各类改善技术的优势与劣势 3．理解快捷的突破性改善技术方法框架与技术细节 4．能迅速将所学的理念、方法体系用于工作实践，快速收效...

课程目标：1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础（1H） 2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 （0.5H） 3、让学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责...

课程目标：1） 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。 2） 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识，了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3） 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。 4）...

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控 本课程由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。...