工业品实战营销讲师
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课程目标:1、 使学员掌握品牌的定义和品牌的构成,了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法; 2、 了解品牌塑造“五步模型”,掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法; 3、 掌握...
课程目标:提升品牌战略管理与销售技能...
课程目标:1、使学员掌握品牌的定义和品牌的构成,了解工业品品牌金字塔、品牌定位、品牌核心价值、品牌个性的概念和品牌规划的方法; 2、了解品牌塑造“五步模型”,掌握寻找品牌定位、塑造品牌价值、建立品牌识别、制定品牌推广与传播策略的方法; 3、掌握品...
课程目标:第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术游戏:驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销售团队管理者的七大任务 第二讲 销售组织设计与销售指标分解 1、 规划销售组织时需要考虑的几个问题 2、 设计销售组织的八大原则...
课程目标:使学员从战略和战术两个层面系统性的掌握服务的理论,掌握服务战略制定、服务质量控制、服务质量度量和服务团队管理的方法理论联系实际,通过华为、特变电工、江苏华鹏等企业的实战案例分析使学员能够把理论知识转化为实战技...
课程目标:1、 通过培训,学员可将中国传统文化、现代心理学和大项目销售的思维模式完美融合,迅速提升政府和大型国企类客户人际关系的把握和实战运用能力,继而迅速提升销售业绩; 2、 本课程从客户组织梳理到高层销售一气呵成,思路清晰,使学员能够通过一天的课...
课程目标:使学员从战略和战术两个层面系统性的掌握服务的理论,掌握服务战略制定、服务质量控制、服务质量度量和服务团队管理的方法理论联系实际,通过华为、特变电工、江苏华鹏等企业的实战案例分析使学员能够把理论知识转化为实战技...
课程目标:第一讲 客户服务是一种战略行为服务对客户的五大战略价值服务发展的三个阶段:无差异化服务、差异化服务、服务品牌化服务的三个循环——售前、售中和售后竞争对手的服务研究从满意客户到忠诚客户——客户生命周期价值 第二讲 客户服务管理规划客户服务的组...
课程目标:训练销售团队管理和销售团队组建能力...
课程目标:(1)使学员学习并掌握市场调研的理论和方法; (2)使学员能够运用市场调查方法分析和解决市场营销领域的问题; (3)使学员提高分析市场现象、研究营销问题和科学决策筹划的能力. ...