刘有林课程

课程目标：了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 掌握什么是执行力，建立以结果为导向的执行班组团队 学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期 掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系...

课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围； 2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效； 3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态； 4、掌握营造和谐管理生态的关键技能； 5、通过案例分享，掌握授权的原...

课程目标：管理技能提升...

课程目标：1、了解不同团队发展时期的困难与领导方式是什么； 2、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的高效团队； 3、掌握打造高效团队的六种管理策略； 4、根据团队成员的特点采用不同的管理组合拳，提升团队绩效。 5、通过分析团队...

课程目标：明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军； 建立品牌心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌； 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出...

课程目标：熟练并灵活运用与客户沟通谈判的“八字真经”； 学习与内部同事沟通能力提升的五步阶梯； 通过对沟通对象的性格分享提升沟通效果； 掌握激励下属的六种方法； 提高说服力的沟通技能； 迎合的沟通技能； 较长时间的发言时需要表现的沟通技能...

课程目标：1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“结果”导向的沟通语言； 2、打造一支人人做结果，全员去执行的优秀团队，为公司的战略目标而奋斗。 3、提供学以致用的执行工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的 行为； 4、掌...

课程目标：明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军； 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课； 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌； 课程...

课程目标：了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态； 掌握什么是执行力，建立以结果为导向的执行班组团队； 学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期； 掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系； ...