姜博仁课程

课程目标：了解MVM人际沟通风格理论，认识管理人员自身存在的沟通问题；在项目管理中与不同风格成员融洽相处；掌握有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；提高沟通的有效性与建设性； 改善企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现 了解什么是团队...

课程目标：了解MVM人际沟通风格理论，认识管理人员自身存在的沟通问题；在项目管理中与不同风格成员融洽相处；掌握有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；提高沟通的有效性与建设性； 改善企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现 了解什么是团队...

课程目标：了解MVM人际沟通风格理论，认识管理人员自身存在的沟通问题；在项目管理中与不同风格成员融洽相处；掌握有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；提高沟通的有效性与建设性；改善企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。 了解什么是团队，...

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课程目标：了解MVM人际沟通风格理论，认识管理人员自身存在的沟通问题；在项目管理中与不同风格成员融洽相处；掌握有效沟通的技巧，保障沟通渠道顺畅；提高沟通的有效性与建设性；改善企业内部沟通方面存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。 了解什么是团队，...

课程目标：（1）理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%； （2）首先与学员进行问题对接，以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案，最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。...

课程目标：（1）理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%； （2）首先与学员进行问题对接，以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案，最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。...

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课程目标：（1）理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%； （2）首先与学员进行问题对接，以最关心的疑难问题为切入点而因势利导调整教案，最后由提问题的学员自己从课程中悟出答案而实现问题的解决和知识的转化。...