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课程目标:统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识); 全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养...
课程目标:1.明确企业目标及个人使命 2.牢固树立顾客满足的意识 3.运用系统思考的工作观念 4.培养积极的心态和良好的职业习惯 5.建立团队学习与合作的氛围 6.掌握沟通的技巧和方法 ...
课程目标:1、导入“不与客户的认知争辩”的理念,使学员掌握销售即服务,服务即销售的观念,从而使企业找到提高客户忠诚度的途径; 2、认知“与客户沟通的关键时刻”; 3、掌握产品(方案)呈现模式中的关键时刻处理技巧; 4、掌握挖掘客户需求、寻找客户...
课程目标:员工素养及能力不足,可以说是影响公司发展的主要因素之一。倘若我们的员工对企业不忠诚、对顾客不关心、对同事不合作、对工作不负责、对自己不进取的话,公司将会面临消亡的危机。只有具有一大批素质良好的员工,公司才能在激烈的竞争中求得生存,才能抓住更...
课程目标:塑造组织的3+1执行体系 执行人才的招、用、育、留 用三环理论简化战略定位 如何制定运营流程并有效执行、控制 建立以敬业、行动和责任为主体的文化 本课程独具特色、简约实用的五个部分: 执行难题:指出足以致命...
课程目标:现代职场上,出现了很大一批学而优则仕,技而优则管的技术管理人员。本课程旨在帮助技术人员完成从技术人员转变为管理人员的历程,是技术管理者的必修课,它涉及到技术管理必修者的心态,知识和技巧三方面的内容。 ...
课程目标:统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念(了解组织文化内涵,明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战,设定管理基准,培养问题意识); 全面提升企业中层管理者管理技能的水准(评价和辅导下属的业绩,发现问题与解决问题的能力,培养...
课程目标:1.明确企业目标及个人使命 2.牢固树立顾客满足的意识 3.运用系统思考的工作观念 4.培养积极的心态和良好的职业习惯 5.建立团队学习与合作的氛围 6.掌握沟通的技巧和方法 ...
课程目标:1、导入“不与客户的认知争辩”的理念,使学员掌握销售即服务,服务即销售的观念,从而使企业找到提高客户忠诚度的途径; 2、认知“与客户沟通的关键时刻”; 3、掌握产品(方案)呈现模式中的关键时刻处理技巧; 4、掌握挖掘客户需求、寻找客户...
课程目标:提高整体销售队伍的积极性和战斗力 创建一流销售团队和业绩 培养优秀销售人员 ...