苏鸿志课程

课程目标：平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从单纯人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具。使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具。使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具。...

课程目标：提升演讲技巧...

课程目标：在各种竞争的环境中，消费者已经逐渐重视消费时受到各种待遇。各跨国大型企业对客户服务的投入比重也逐渐增加。因为维持良好的客户服务，很多时候只要花费很少的成本就可以赢得长久的客户忠诚度。透过这个课程，您将可以得到HP、Dell、飞利浦等等跨国企...

课程目标：提升演讲技巧...

课程目标：员工激励实务...

课程目标：●认识诱发人的行为的内在驱动力，认识改变人的行为的方法； ●认识后80、和90后成长环境及特点； ●认识后80、和90后的价值观、性格特点、行为方式； ●学会在公司层变革管理方式以适应后80、和90后； ●学会如何做...

课程目标：提升管理能力...

课程目标：提升领导力...

课程目标：增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中掌握和运用管理工具。...

课程目标：提升领导力...