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课程目标:为响应国家“节能减排”的战略目标,也为企业自身的健康发展,企业领导应实施节约型企业的建设。然而企业的成本降低不仅仅是节能规划的问题,应重在全员参与。建设人人节约、岗位降本增效的工作氛围,形成节约型企业的企业文化。 建设节约型企业,瓶颈很多。...
课程目标:行业的竞争日趋细化。如果身为管理者却不能够注重日常经营管理中的细节问题,那么最终只会使问题越来越多,管理就会变得更加复杂。在管理中,一件小事可能形成企业的危机事件,那么,如何做到善于处理未知问题?这就是领导能力的体现了。在本课程中并不部培训...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标: 在军事战役学中,“协同”是最常见的术语,正如杰克•韦尔奇提出要打破组织和组织之间的壁垒一样,单一的部门、单一的管理工具在技术发展、竞争日益激烈的市场环境中越来越难发挥作用。协同力效应主要体现在人力、设备、资金、信息、知识...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:现代管理与员工职业化(新员工版...
课程目标:通过本课程,让学员学会发现本组织效率低下、执行力不强的原因,学会汇总问题,分析问题。明白解决执行力问题并不难,关键是靠创造一套适合组织自身的执行力管理体系。本课程并不讲各工作流程的再造,而是从靠外力的方法对员工心态、意识产生影响,并逐步规范...
课程目标:2天 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:本课程并非哲学的理论课程,也不多讲各大师思想,而是通过企业经营哲学的实践转化入手,解析卓越企业的管理哲学。将企业经营哲学贯彻到实际经营管理之中。标杆思维是最有效的管理哲学的实践方法论,就像“道生一,一生二,二生三,三生万物”一样,可以将企业...