陈泓冰课程

课程目标：本课程专为企业内部培训师设计，通过三天的培训，并不追求使学员达到职业培训师，而是使学员成为掌握辅导员工工作的专家、企业教练。 ...

课程目标：本课程强调从观念上消除流程创新性标杆管理只是一种时髦的培训课程，创新与创标工作只是一项阶段性任务的错误认识，也消除了员工为培训而培训的学习态度，并区别了仅研究流程技术的片面学习方式、和狭义的创新管理的授课方式。通过标流程创标思维模式的再造，...

课程目标：激烈竞争的环境中，是文化的弱势阻碍了企业的发展，同时，使管理者又走进了更多的迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的弱势；任何管理背后的问题都是文化不力而引起的。于是—— ...

课程目标：励志中国——员工行为职业化...

课程目标：酒店文化建设与实施内训...

课程目标：企业精益化管理...

课程目标：为响应国家“节能减排”的战略目标，也为企业自身的健康发展，企业领导应实施节约型企业的建设。然而企业的成本降低不仅仅是节能规划的问题，应重在全员参与。建设人人节约、岗位降本增效的工作氛围，形成节约型企业的企业文化。 建设节约型企业，瓶颈很多。...

课程目标：学员通过本课程的学习和参与，学会利用标杆管理方法，对标优秀企业成本管理管理模式，将成本指标分解细化。并在成本降无可降时采取增效手段来提升每一个管理环节、作业环节的价值，将总体成本摊薄。标杆成本法是一种降本同时增效的方法，并利于简单、有效的实...

课程目标：用企业文化环境管理提升品牌竞争力...

课程目标：企业文化管理与个性文化建设...