张慧海
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张慧海课程

  • 课程目标:进入“跨国营销”时代,海外营销如何运营? 拓展海外区域市场的步骤是什么?如何操作? 管理海外客户渠道,要使用哪些专业工具? 如何把海外客户改造、培养为品牌经销商? 如何构建海外品牌业务运营管理支持体系? 如何同海外客户开展有效的市...

  • 课程目标:进入“跨国营销”时代,海外营销如何运营? 拓展海外区域市场的步骤是什么?如何操作? 管理海外客户渠道,要使用哪些专业工具? 如何把海外客户改造、培养为品牌经销商? 如何构建海外品牌业务运营管理支持体系? 如何同海外客户开展有效的市...

  • 课程目标:伴随海外市场不断扩大,无论是在OEM业务还是海外品牌自营,海外大客户的销售份额和利润贡献中都扮演着“重头戏”角色,海外大客户的管理已成为影响企业海外发展的关键环节。一场突如其来的金融风暴,让众多中国企业亲历了“成也大客户,败也大客户”的魔鬼...

  • 课程目标:进入2011年,关税市场风起云涌,汇率战频频爆发,原材料、用工成本一涨再涨,出口业务“接单不赚钱”甚为普遍。新形势下广大企业海外业务面临前所未有的挑战。“外销盈利如何改进?海外业务如何突围?”成为摆在许多老总面前的严峻课题。作为长期关注中国...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:你是否有这样的困惑: 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段; 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏; 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘; 海外业务还处于原始的出口营销状态,...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:进入“跨国营销”时代,海外营销如何运营? 拓展海外区域市场的步骤是什么?如何操作? 管理海外客户渠道,要使用哪些专业工具? 如何把海外客户改造、培养为品牌经销商? 如何构建海外品牌业务运营管理支持体系? 如何同海外客户开展有效的市...

  • 课程目标:当企业的海外市场不断扩大,海外大客户的销售份额和利润贡献无论是在OEM还是品牌业务中都扮演着“重头戏”,海外大客户的管理已成为影响企业海外发展的关键环节。一场突如其来的金融风暴,让众多中国企业亲历了“成也大客户,败也大客户”的魔鬼式体验。随...

  • 课程目标:你是否有这样的困惑: 做了几年,海外业务还处于“舍不得、长不大”的混沌阶段; 不掌握市场的主动,海外业务发展参差不齐,业务订单时好时坏; 原材料、汇率一涨再涨,客户不断讨价还价,海外利润捉襟见肘; 海外业务还处于原始的出口营销状态,...

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